針對(duì)今年以來鈦產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生的設(shè)備事故，近日，攀鋼召開鈦產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行總結(jié)反思會(huì)，舉一反三，提高鈦產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行能力，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

攀鋼鈦產(chǎn)品各生產(chǎn)單位牢固樹立“設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是降成本和改善績(jī)效的基礎(chǔ)”的理念，做到“快速行動(dòng)，持續(xù)改善”；鈦產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)管理人員深刻吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)相互之間的交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身綜合能力，努力做到“管生產(chǎn)的人員懂設(shè)備，管設(shè)備的人員懂工藝”，指導(dǎo)好崗位人員操作設(shè)備精細(xì)化；進(jìn)一步提升工藝操作管理，嚴(yán)肅生產(chǎn)工藝檢查、考核，杜絕違章作業(yè)；加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，設(shè)置24小時(shí)調(diào)度值班制度，按日檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析原因；樹立“以日保周、以周保旬、以旬保月”的生產(chǎn)管控理念，做到“穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷”運(yùn)行，確保月計(jì)劃的完成。以點(diǎn)檢“四大標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，大力推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，降低設(shè)備故障率。與此同時(shí)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，提高設(shè)備保障生產(chǎn)的能力；全面檢查確認(rèn)消防設(shè)施是否完善，強(qiáng)化應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急能力。