在不久前召開的甘肅省脫貧攻堅幫扶工作推進會議上，金川集團股份有限公司被授予2017年度“甘肅省幫扶工作先進幫扶單位”稱號，這是金川集團連續(xù)第五次獲此殊榮。金川集團充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和特長，堅持用工業(yè)化的思路和理念帶動貧困村脫貧攻堅的探索取得了新的進展和成效。

2012年，按照甘肅省委省政府安排部署，金川集團承擔起一個國家級貧困地區(qū)定西市安定區(qū)和兩個少數民族貧困地區(qū)甘南州、臨夏州，共18個貧困村、貧困戶4018戶、1.7萬余人的扶貧任務。幾年來，金川集團累計用于精準扶貧的幫扶資金達7020.91萬元，新興富民產業(yè)收益占貧困戶家庭總收入的45%以上，18個貧困村全部實現整村脫貧。目前，金川幫扶貧困村收入結構由過去單靠傳統(tǒng)種植業(yè)，拓寬為種植、勞務、養(yǎng)殖“三業(yè)并舉”。

2017年7月，根據甘肅省委省政府扶貧攻堅戰(zhàn)略部署，金川集團又接受了深度貧困縣臨夏州積石山縣8個深度貧困村的幫扶任務。在幫扶工作中，金川集團充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢和特長，堅持用工業(yè)化的思路和理念帶動貧困村轉型跨越科學發(fā)展，緊緊圍繞產業(yè)培育和農民培訓兩個重點，不斷豐富和深化一貫堅持的“1234幫扶工作原則”，形成了獨樹一幟的、富有金川特色的產業(yè)扶貧模式，即：

“一個目標”——確保貧困農牧民人均收入持續(xù)增長；

“兩條途徑”——產業(yè)培育和人才培訓；

“三新運用”——推廣運用農業(yè)新品種、新技術、新設施；

“四化要求”——市場化幫扶、組織化生產、企業(yè)化管理、產業(yè)化發(fā)展。

該工作原則把產業(yè)培育突出放在首位，消除了“輸血式”“福利式”扶貧可能帶來的負面影響，著眼于激發(fā)農村內生動力、保證可持續(xù)發(fā)展、促進農民增收，使幫扶工作走上了“產業(yè)化扶貧”的道路，形成了由政企同德、干群一心、外援輔助、內生動力組成的合力，共同推動群眾加快脫貧致富奔小康步伐的良好局面，幫扶工作取得了新的進展和成效。

一是產業(yè)培育進展順利，肉牛養(yǎng)殖和中藥材種植項目已經覆蓋所有幫扶村和幫扶戶。金川集團累計投入幫扶資金756萬元實施肉牛養(yǎng)殖和中藥材種植產業(yè)帶動項目，年內即可使貧困戶獲得實實在在的增收。

二是產業(yè)扶貧模式取得新突破，金川集團率先在寨子溝鄉(xiāng)麻溝村成功探索出“公司+村集體+合作社+農戶”的“金川產業(yè)扶貧模式”，以資產為紐帶，整合國家、地方、農戶、公司的幫扶資金，折股量化為村集體、合作社、農戶的股份，一頭聯結農戶，一頭聯結企業(yè)和市場，解決了農業(yè)項目企業(yè)“統(tǒng)”不起來、政府包不下來、農戶辦不起來的問題，讓村民明白幫扶資金不是饋贈品，更不是福利，只有通過自愿參與、自我管理、自主經營，才能從合作社中獲得應有的收益。2018年5月3日，積石山縣委在《工作通訊》上載文全面系統(tǒng)介紹“金川模式”，號召全縣向麻溝學習。中央新聞采訪團、中國網、《農民日報》、中國扶貧網、《民族日報》等新聞媒體均給予關注。此后，“金川模式”先后在東坪寺村、李家山村得以成功復制，并被推廣到東鄉(xiāng)縣龍泉鎮(zhèn)拱北灣村、蘇黑村。

三是加強農民培訓，不斷激發(fā)內生動力。先后組織兩后生到金川集團職工培訓中心參加再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓；成立“金川集團駐積石山縣精準扶貧培訓基地”，上門開展勞務技能培訓，共計培訓4期423人。據積石山縣勞務辦負責人測算，參加過勞務技能培訓的農戶，其勞務收入較培訓前普遍提高2500元/月～5000元/月不等，培訓對農民家庭收入增長的貢獻率達到35%以上；多層次開展種養(yǎng)殖技術培訓，共計培訓28批4300余人次，重點解決不懂、不會、傳統(tǒng)、落后的問題，提高了農民群眾的自我發(fā)展能力。

甘肅省委書記林鐸在積石山縣調研扶貧工作時講道，金川集團是一個礦產企業(yè)，能夠在扶貧領域也做得如此出色，不愧是一個優(yōu)秀企業(yè)。

5月23日，甘肅省委副書記孫偉到積石山縣寨子溝鄉(xiāng)麻溝村檢查指導精準扶貧工作時，正趕上牛肉拉面培訓班的學員們練習和面、揉面、拉面。他說:“這樣的培訓很好，可以打開一部分貧困戶的創(chuàng)業(yè)就業(yè)門路。金川集團堅持抓產業(yè)和培訓的扶貧方向是對的。”