庚子年，疫情源地需要科學(xué)家去慢慢剖析，世界政界里出現(xiàn)的“甩鍋”現(xiàn)象卻越演越烈，美國“密電”泄露也出來了。“甩鍋”仿佛成了疫情的熱詞。
面對“甩鍋”中的經(jīng)濟(jì)影響已經(jīng)成為必然。凡事都有兩面性，弄清“甩鍋”方能應(yīng)戰(zhàn)未來。面對“甩鍋”熱詞，鈦市場似乎也存在“甩鍋”現(xiàn)象。
“甩鍋”一:全球疫情導(dǎo)致鈦材產(chǎn)品的出口需求減弱。
“甩鍋”二:因下游需求減弱導(dǎo)致海綿鈦出現(xiàn)了庫存。
“甩鍋”三:因?yàn)殁伈某隹跍p弱、海綿鈦輕微庫存導(dǎo)致市場回落等。
仔細(xì)看鈦市場“甩鍋”的原因感覺有些道理，但認(rèn)真一分析，“全球疫情”只是一根導(dǎo)火線，發(fā)展無序的市場失控才是根源。
根源一:2017、2018、2019年海綿鈦市場逐步好轉(zhuǎn)，價(jià)格逐級“爬坡”以來，海綿鈦價(jià)格已從2016年春節(jié)的4萬多元一噸漲到8.1萬元，漲幅接近100%。面對有利可圖，擴(kuò)產(chǎn)復(fù)產(chǎn)、新項(xiàng)目上馬齊上陣，導(dǎo)致庚子年海綿鈦產(chǎn)量明顯釋放。
根源二:鈦材加工企業(yè)如雨后春筍般“蒸蒸日上”。第一波鈦材加工企業(yè)誕生在10多年前的那輪鈦市爆熱，第二波鈦材加工量增加出現(xiàn)在近兩三年的鈦市回暖。第一波誕生了很多中低端鈦材加工企業(yè)甚至作坊式企業(yè)(后來也倒閉、轉(zhuǎn)型了不少)，第二波同行間相互添置裝備、各自增產(chǎn)，“你要稱大我也要稱雄”導(dǎo)致加工能力富余凸顯(這種現(xiàn)象寶雞相對突出，但國內(nèi)也較為明顯)。
上面是兩個主要的根源，找到根源再來談“甩鍋”：
如果海綿鈦價(jià)格逐步“爬坡”時，擴(kuò)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)、新項(xiàng)目上馬稍為悠著點(diǎn)，哪里會導(dǎo)致今年的產(chǎn)量過度釋放？關(guān)鍵是現(xiàn)在產(chǎn)量已經(jīng)釋放中，金川集團(tuán)與佰利聯(lián)等依然還在洽談海綿鈦合作事宜。的確，金川集團(tuán)的海綿鈦項(xiàng)目10多年前上馬至今就沒有賺過“白花花的銀子”，也想趁當(dāng)下還能賺錢的價(jià)格搏一搏！其實(shí)，海綿鈦出現(xiàn)庫存應(yīng)該是2019年下半年開始誘發(fā)的，因?yàn)闈q價(jià)，下游加工企業(yè)已經(jīng)或多或少在儲備，“兵馬未動，糧草先行”。加之今年增產(chǎn)明顯，供需矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)換，個別海綿鈦企業(yè)出現(xiàn)庫存也是情理之中的事。所以，海綿鈦“甩鍋”與市場無關(guān)，與自身產(chǎn)能釋放過度有關(guān)，“鍋”只能自己背。
關(guān)于鈦材加工企業(yè)“甩鍋”市場的現(xiàn)象，其實(shí)與海綿鈦也有異曲同工之妙。比如寶雞一帶的鈦材加工裝備能力，一邊還在富余之中，一邊又在新添裝備，寶雞的裝備能力真的需要在分享經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)資源共享，才能提升寶雞裝備的利用率。放眼全國看，同業(yè)競爭也是過度，比如航空加工材料竟?fàn)幰彩?ldquo;散狀”，導(dǎo)致拳頭難有力，競爭更激烈。至于那些低端鈦材企業(yè)的無序"殺價(jià)”式競爭更是導(dǎo)致市場“神經(jīng)錯亂”。想想這些，凡事不要錯怪市場，疫情只是把“無序發(fā)展”的病根給暴露出來了。
“甩鍋”現(xiàn)象，典型的是有問題找外部輕內(nèi)部，只找客觀因素不看主觀思維，都是別人的錯，都是市場的錯。想想海綿鈦不過度釋放產(chǎn)能，鈦材加工不無序發(fā)展，哪來市場的“無情”。其實(shí)，進(jìn)入2000年以后的實(shí)踐已經(jīng)證明，鈦的市場需求一直在穩(wěn)中有升，只是產(chǎn)能釋放與產(chǎn)量增長超出了市場需求才導(dǎo)致“甩鍋”?？纯锤咂焚|(zhì)的海綿鈦企業(yè)，看看高品質(zhì)的鈦材加工企業(yè)，他們的產(chǎn)品在市場競爭中依舊是“剛性需求”。
所以，企業(yè)不要“怪罪”市場如何如何不好，而要“怪罪”自己哪里哪里做得不好，這樣才不會去“甩鍋”于市場，才會在尊重市場中提升自己。